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Hinweis zum Urheberrecht
Dissertation zugänglich unter
URN: urn:nbn:de:hbz:385-2547
URL: http://ubt.opus.hbz-nrw.de/volltexte/2004/254/
Ein organisationales Akteurmodell umweltförderlichen Handelns - Modellentwicklung und empirische Untersuchung an betrieblichen Entscheidungsträgern aus dem Regierungsbezirk Trier
An organizational model of proenvironmental action - model development and empirical investigation on organizational decision makers in the administrative district of Trier
Bauer, Claudia
 
| SWD-Schlagwörter: |
| Umweltpsychologie , Organisationspsychologie , Akteur , Unternehmen , Umweltbewusstsein / Verhalten |
| Freie Schlagwörter (Deutsch): |
| Umwelthandeln, Erklärungsmodell, Entscheidungsträger, Theorie des geplanten Verhaltens, Umweltschutzmodell nach Kals und Montada |
| Freie Schlagwörter (Englisch): |
| Proenvironmental action, model of proenvironmental action, decision maker, Theory of planned behavior, proenvironmental model of Kals and Montada |
| Institut: |
| Psychologie |
| Fakultät: |
| Fachbereich 1 |
| DDC-Sachgruppe: |
| Psychologie |
| Dokumentart: |
| Dissertation |
| Hauptberichter: |
| Antoni, Conny. H. (Prof. Dr.) |
| Sprache: |
| Deutsch |
| Tag der mündlichen Prüfung: |
| 15.07.2004 |
| Erstellungsjahr: |
| 2004 |
| Publikationsdatum: |
| 12.08.2004 |
| Kurzfassung auf Deutsch: |
| In der Dissertation wird ein organisationales Akteurmodell zur Erklärung umweltförderlicher Handlungsbereitschaften und umweltförderlicher Handlungsweisen betrieblicher Entscheidungsträger entwickelt. Die empirische Prüfung des organisationalen Akteurmodells erfolgte an einer Stichprobe von 196 vorwiegend kleinbetrieblichen Entscheidungsträgern aus dem Regierungsbezirk Trier.
Varianzaufklärungen von über 50 Prozent in den umweltförderlichen Handlungsbereitschaften und Handlungsweisen bestätigen die Erklärungsrelevanz von verhaltenskontrollbezogenen, sozial-normativen, moralbasierten sowie einstellungsbezogenen Determinanten.
Aus den Ergebnissen der Arbeit werden Erklärungsmöglichkeiten für die beobachtete Diskrepanz zwischen betrieblichen Zielen und Absichtserklärungen von organisationalen Entscheidungsträgern und der Umsetzung in konkrete Umweltmaßnahmen abgeleitet. Weiterhin werden Ansatzpunkte für eine Weiterentwicklung des Modells sowie mögliche Veränderungsmaßnahmen zur Förderung umweltgerechten Handelns in Betrieben vorgeschlagen.
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| Kurzfassung auf Englisch: |
| In the dissertation an organizational model of willingness for proenvironmental commitments and proenvironmental action of organizational decision makers is developed. The empirical investigation took place on a sample of 196 organizational decision makers of small enterprises in the administrative district of Trier.
Explained variances over 50 percent in the willingness for proenvironmental commitment variables and in the proenvironmental action variables confirm the relevance of action-control related, social-normative, moral based and attitude related determinants.
From the results possible explanations for the observed discrepancy between organizational goals, declarations of intent from organizational decision makers and the implementation of manifest ecological actions are derived. Furthermore potentialities for a further development of the model as well as possible interventions to support ecological actions in organizations are proposed.
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