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Handeln in der Organisation Schule. Eine Fallstudie zur Selbstgestaltung der Realschule plus unter Einbezug politischer Rahmenbedingungen.

Action in the organization school. A case study of the self-administration of the Realschule plus considering political conditions.

  • Handeln in der Organisation Schule - Eine Fallstudie zur Selbstgestaltung der Realschule plus unter Einbezug politischer Rahmenbedingungen. Die in der rheinland-pfälzischen Schulstrukturreform von 2008 festgelegte Einführung der Realschule plus und damit verbundene schulische Fusionierungsprozesse wurden in der vorliegenden Dissertation mittels eines qualitativen Methodenmixes fallanalytisch untersucht. Im Zentrum stand dabei zum einen die Beleuchtung der schulischen Binnenstruktur, zum anderen wurde der Frage nachgegangen, welche Handlungsspielräume bzw. Entwicklungsstrategien zur individuellen Selbstgestaltung die einzelne Schule für sich erarbeiten kann. Forschungsleitend ist dabei der Befund aus schulübergreifenden Untersuchungen der "Agentur für Qualitätssicherung, Evaluation und Selbstständigkeit von Schulen" (AQS) gewesen, der besagt, dass sich unterschiedliche Schularten insgesamt nur wenig voneinander unterscheiden, jedoch die Differenzen zwischen einzelnen Schulen eine ausgedehnte Vielfalt aufweisen und im Kontext einzelschulischer Qualitätsentwicklung eine Fülle unterschiedlicher Merkmale und Handlungsstrategien offenbaren. Zur Operationalisierung sind dementsprechend folgende Forschungsfragen formuliert worden: Inwieweit gelingt es politische Rahmenbedingungen zum Schultyp der Realschule plus umzusetzen? Wie wird schulische Selbstverwaltung als Programmatik von Schulentwicklung verstanden? Welche Handlungsmuster und -strategien der Beteiligten können in diesem Zusammenhang herausgearbeitet werden? Abschließend wurde der Versuch unternommen, Handlungsempfehlungen aus den wichtigsten Ergebnissen der Arbeit abzuleiten, die aus Sicht der Verfasserin eine Relevanz für einen möglichst positiven Vollzug der gegenwärtigen Reformbemühungen besitzen.
  • Action in the organization school. A case study of the self-administration of the Realschule plus considering political condition. In 2008, the school structure reform of the German federal state of Rhineland-Palatinate introduced the Realschule plus. In this thesis, the resulting processes of academic merging were studied case-analytically by means of a qualitative mixed methods design. While one focus lay on the examination of school internal structure, it was also scrutinized which scope of action or strategies for individual self-design a given school can develop. Guiding this analysis is the finding reported by the Agentur für Qualitätssicherung, Evaluation und Selbstständigkeit von Schulen(AQS) that, altogether, different types of school differ only marginally while there is great variation between individual schools. Specifically, individual schools were found to have a wealth of of different features and strategies in the context of development of quality.Thus, the following research questions have been developed: To what extent can political conditions concerning the Realschule plus be realized? Is school self-administration understood as programmatic school development? Which patterns of action and strategies of the parties involved can be identified in this context? Finally, an attempt was made to arrive at recommendations for action deduced from the main results of the present research. These recommended actions are of relevance for a positive enforcement of the current reform.

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Metadaten
Verfasserangaben:Nina Krämer
URN:urn:nbn:de:hbz:385-8573
DOI:https://doi.org/10.25353/ubtr-xxxx-3c20-0652
Gutachter:Johannes Kopp
Betreuer:Waldemar Vogelgesang
Dokumentart:Dissertation
Sprache:Deutsch
Datum der Fertigstellung:29.04.2014
Veröffentlichende Institution:Universität Trier
Titel verleihende Institution:Universität Trier, Fachbereich 4
Datum der Abschlussprüfung:20.03.2014
Datum der Freischaltung:29.04.2014
Freies Schlagwort / Tag:Fusionierung von Schulen; Schulleitungshandeln; interne Steuerung
autonomy of schools; claim to leadership; cooperation
GND-Schlagwort:Kooperation; Organisationsentwicklung; Schulentwicklung
Quelle:KRÄMER, NINA (2013): Kooperationsformen im Schulalltag verankern. In: Reale Bildung in Rheinland-Pfalz. Mitteilungen des Verbandes Deutscher Realschullehrer. Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. Ausgabe 2/2013. S. 39f. (Vollständiger Artikeldownload auf www.vdr-rlp.de)
Institute:Fachbereich 4 / Soziologie
DDC-Klassifikation:3 Sozialwissenschaften / 30 Sozialwissenschaften, Soziologie / 300 Sozialwissenschaften

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